向科學管理要效益——生(shēng)産流程加速運轉 産業效能穩步提升 ——專訪天明重機副總裁楊曉二
發布時間：2020/3/21 9:33:11來源：天明機械集團有限公司人氣：17504
2020年伊始，承載着礦用車(chē)輛生(shēng)産經營的天明重機有限公司正式起航了。在不到三個月的時間裏，随着訂單量的激增，現場生(shēng)産也在悄然間發生(shēng)了諸多改變，生(shēng)産形勢一(yī)片火(huǒ)紅——幹部員(yuán)工(gōng)鬥志(zhì)旺盛，部門銜接有條不紊，各類新産品研制緊張有序……這背後，必定大(dà)有“奧秘”！爲此，記者日前走進天明重機公司“探秘”，采訪了負責生(shēng)産的副總裁楊曉二，請他談一(yī)談公司管理團隊爲提升産業效能所采取的具體(tǐ)管理措施。
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楊曉二（右一(yī)）在總裝現場協調生(shēng)産事宜
記者：今年我(wǒ)們在生(shēng)産方面的總體(tǐ)思路是什麽，主要做了哪些調整？
楊曉二：針對提高生(shēng)産效率這一(yī)核心目标，我(wǒ)們的思路首先就是要貼近生(shēng)産，做好生(shēng)産計劃和内部協調。具體(tǐ)來講，一(yī)是建立及理順各項流程的标準化，用科學高效的機制施行管理；二是施行機構優化，做好工(gōng)時改革，提高員(yuán)工(gōng)積極性；三是在之前的基礎上，要更加深入細緻地開(kāi)展質檢工(gōng)作；四是培養管理人員(yuán)一(yī)專多能，靈活應對生(shēng)産變化。
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新建的倉庫貨架
記者：作爲新成立的公司，怎麽來保障年度目标的推進，有哪些具體(tǐ)措施？
楊曉二：我(wǒ)們今年的任務目标較去(qù)年有了大(dà)幅度提升，這樣生(shēng)産壓力也是巨大(dà)的，如果沒有好的管理手段，我(wǒ)們不可能完成，所以我(wǒ)們就勢必要向科學管理要效益。
具體(tǐ)措施方面，我(wǒ)們引進了T+系統，公司運作系統實現信息化，模塊化，使得各類工(gōng)作清晰明了，任務得到了有效分(fēn)解，也更方便快捷。标準制定方面，重機研究院編制了《原材料優先選用标準》等文件體(tǐ)系，從源頭上規範了取材用材，同時簡化節約了生(shēng)産用料成本。生(shēng)産組織方面，按先急後緩原則，層層壓實計劃安排落實，做到有人盯，有人管，建立切實可行的追溯通道。班組結構方面，優化班組人員(yuán)配置，在原有兩個裝配班組基礎上，着手建立一(yī)個以年輕人爲主的班組，讓三個班組形成趕、超、比、拼的氛圍。
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舊(jiù)設備改造維修再利用
記者：基礎工(gōng)作紮牢了，那麽質量控制就是重中(zhōng)之重的工(gōng)作，這方面我(wǒ)們的具體(tǐ)做法有哪些呢？楊曉二：确實，質量是企業的生(shēng)命，雖然我(wǒ)們的質檢部剛成立，但是在責任分(fēn)工(gōng)和質量意識提高這些方面，我(wǒ)們必須責無旁貸。一(yī)是加強質檢力度，每個流程分(fēn)人分(fēn)項進行專項檢查，查到具體(tǐ)問題立即整改，并形成日報、周報、月總結制度，納入績效考核；二是建立每台車(chē)的“身份證”，就是從裝配的第一(yī)天開(kāi)始，到試車(chē)、發貨，各項用料、參數、指标、質檢等數據統統彙總到這張身份證上，做到任何問題可溯源；三是加強現場跟蹤力度，增加檢驗記錄、整機出廠檢驗标準，從外(wài)觀、内部結構、駕駛室、标準件配套等環節嚴格把關。記者：我(wǒ)們在整個運營管理中(zhōng)還有哪些好的方法，也請分(fēn)享一(yī)下(xià)。楊曉二：我(wǒ)想主要有幾個具體(tǐ)做法。一(yī)是從降本增效出發，清點分(fēn)揀了裝配現場物(wù)料和标準件，進行分(fēn)類，還自制了38個貨架用于物(wù)料存放(fàng)；二是排除安全隐患，比如車(chē)間的插排改用帶漏電保護等措施，同時提高員(yuán)工(gōng)安全意識，增加安全巡視頻(pín)次，從發現隐患到整改的結果和及時性，都和車(chē)間績效考核挂鈎；三是在紡機和裝備公司的支持下(xià)，維修保養了5台老舊(jiù)車(chē)床，在生(shēng)産壓力大(dà)的情況下(xià)，可用于焊前件的加工(gōng)。
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一(yī)線員(yuán)工(gōng)幹勁十足
在楊曉二這裏，各項生(shēng)産流程如數家珍，這也是他多年來，從平凡的一(yī)線員(yuán)工(gōng)走到管理崗位的成果積澱。如今，在天明重機的起航階段，他又(yòu)肩負使命勇挑重擔，把天明各個領域的好做法、好經驗、好成果運用到生(shēng)産實踐中(zhōng)來。相信在團隊的共同努力下(xià)，在“李志(zhì)雲精神”的鼓舞下(xià)，天明重機必定能夠發揮它的重要職責，向着引領行業發展的方向笃定前行。