五一(yī)特别策劃：最強勞動者 最美天明人（三）——讴歌敬業“勞模”

編者按：

在五一(yī)國際勞動節來臨之際，宣傳部特别策劃編輯了系列報道（共四期），通過采寫優秀員(yuán)工(gōng)先進事迹，描述創新創優感人故事，弘揚天明企業文化，禮贊最強勞動者、最美天明人，讓廣大(dà)員(yuán)工(gōng)深刻感受工(gōng)匠精神，凝聚企業之魂。

今天推出第三期《讴歌敬業“勞模”》。

多年來，各條戰線湧現衆多敬業标兵，首先是黨員(yuán)隊伍，以相福斌、韓雄偉、王曉軍、李保斌等爲代表的中(zhōng)堅力量，充分(fēn)發揮黨員(yuán)先鋒帶頭作用，在各項工(gōng)作中(zhōng)身先士卒，勇挑重擔；以李晶晶、尚婷婷、惠永慶等爲代表的青年骨幹，在駐外(wài)、财務、銷售等崗位上，恪盡職守爲企業發展做出積極貢獻。

黨員(yuán)先鋒始終站在攻堅克難第一(yī)線

以楊曉二、張儉波爲代表的一(yī)線骨幹，他們從基層走來，踏實進取，視自己如天明的一(yī)塊磚，哪裏需要哪裏搬，凡是所從事的工(gōng)作，從來都把自己當成一(yī)枚螺絲釘，從不計較得失，以及如王善利、候加敏、袁家廣等爲代表的生(shēng)産經營管理人員(yuán)，在各條戰線上發揮聰明才智，在品質管控、效益提升、降本增效等方面成績突出。

在他們中(zhōng)，楊曉二是典型的代表。因爲他工(gōng)作積極，愛崗敬業，勤奮刻苦，樂于奉獻，一(yī)步一(yī)個腳印，得到了各級領導和同事的廣泛認可，先後被集團授予“2007年度優秀新人進步獎”“2008年度優秀先進員(yuán)工(gōng)”“2011年度技術标兵”榮譽稱号，2012年，更是被全國機械行業評爲“優秀車(chē)間主任”，同年5月，又(yòu)被連雲港開(kāi)發區評爲“十大(dà)好青年”，2017年斬獲集團重大(dà)獎項——董事長特别獎。

15載彈指一(yī)揮間，當年的毛頭小(xiǎo)夥已經是領導天明重機公司的中(zhōng)堅力量——一(yī)串串榮譽的背後，是他用默默的付出赢得；一(yī)步步铿锵有力的腳印，是他用揮灑的汗水鑄就；一(yī)張張獎狀燙染着的金色光芒，是他用奮鬥點亮的青春色彩！

他善于學習，刻苦鑽研理論文化知(zhī)識，不斷加強業務技術學習，努力提高自身業務技能。他深知(zhī)“技多不壓身，功到自然成”的道理，在工(gōng)作之餘主動學習，先後考取了大(dà)專、本科學曆，在專業技能方面，也考取了鉗工(gōng)高級工(gōng)證、技師證等資(zī)質。

一(yī)線骨幹楊曉二無論在什麽崗位都是敬業典範

在平時工(gōng)作中(zhōng)，他注重探索創新現代化生(shēng)産企業的各項管理經驗。不管在什麽崗位，他都嚴格執行現場管理制度規定，每天早早來到車(chē)間，下(xià)班又(yòu)是最後離(lí)開(kāi)的人，對不符合現場或規定的情況能夠及時處理糾正，真正地做到了保持車(chē)間環境整齊，員(yuán)工(gōng)本身也能從中(zhōng)得到精神上的滿足。同時也向科學管理要效益，近期就在重機公司引進了“T+系統”，使公司運作系統實現信息化、模塊化，任務得到有效分(fēn)解，更加方便快捷，便于管理。

他還十分(fēn)注重“以人爲本”的管理理念，時刻加強車(chē)間安全管理工(gōng)作，強化職工(gōng)安全意識。在他所在的各公司和車(chē)間，都要求在确保生(shēng)産任務落實的同時，把職工(gōng)的安全培訓作爲重點，并設有專職人員(yuán)進行管理，不定期地檢查安全設施，及時排除安全隐患。